有些餐饮店老板常常面临一个难题:明明菜品价格十分亲民,但顾客却嫌贵,导致不愿前来消费。有些餐饮店价格比其他店要高,却能让顾客感觉好
像捡到了宝一样,觉得“便宜实惠”,想再次光顾?如何让顾客在心理上感觉你的餐品很便宜,进而能够更爽快地进行消费,并产生好感,就需要你有
方法让顾客感觉物超所值!打造物超所值是来源于顾客的消费心理体验,并不是直接的降价,而是当顾客觉得“物有所值”时,他们会觉得很划算,感
觉占到了便宜。
生活种常见的,就是直接赠送菜品、赠送饮品、饭后抽奖等“额外赠送”手段,但给予顾客意外收获,更应该从用餐体验的过程中下手。例如,在菜品
中添加惊喜,比如一家麻辣烫外卖店,在顾客打开包装的时候,惊讶地发现上面藏着小碟清爽的凉菜附送,这会使顾客感到意外而愉悦。为了增强顾
客的味觉体验,增加菜品的附加值,可由服务员提供厨师的建议或推荐,引导顾客品尝一些他们可能未曾考虑的菜品。例如,服务员可以推荐顾客尝
试一下独家研发的“罗勒口味”的冰激淋甜品。
以火锅店为例,服务员经常收到反馈说:“老板,很多客人都认为我们家的雪花牛肉价格有点高,是否可以降低一点呢?”实际上,通过调整菜单,这
个问题可以得到解决。调整后的菜单如下:
结果后来发现再也没有客人反映牛肉价格贵了,而且营业额也有所提升。因为在点菜时,客人通常不会选择最便宜或最昂贵的菜品,而是更倾向于选
择中间价位的选项。在这个例子中,大部分客人都选择了 35 元的雪花肥牛,从而提高了订单的平均消费额。
客户觉得贵了可能不是因为你的产品不值,而是你没让他觉得值。所以我们要为我们的所有产品塑造价值。设想一下,那些快餐连锁店每月推出的儿
童套餐的小玩具,其实在实质价值上可能微不足道,但在小朋友心中却拥有极高的价值。小孩子为了收集齐整套的玩具会不停的回购套餐,这就是为
什么很多餐厅借鉴这种方法会赠送玩具,这里面不仅是有物质杠杆的作用,还有一种精神杠杆的精神催化剂。
即便是赠品,最终是要免费送给客户的,但同样需要为其赋予一定的价值。通常情况下,客户可能需要点选特定套餐或者在消费达到一定金额才能享
有这个赠品,而非是任何人都可以随意获得的。另外,要清楚地标明其实际价值,而不是让顾客去猜测。如果不进行价值的明确塑造,仅仅将一堆赠
品陈列出来,对于客户来说可能会感到毫无实质价值。比如通过提前预定位置,您将免费获得一杯美味的价值 12 美元的特色西瓜冰沙。这个福利不是
所有顾客都能够随便享有的,而是作为特定预定活动的一部分,为那些提前计划并预定的客户准备的独特待遇。
在餐厅经营中,很多时候需要与顾客之间进行一场心理战。聪明的餐厅老板绝对不会仅仅依赖于打折优惠,因为这不仅会损害餐厅的利润,同时也难
以真正让顾客感受到实质的实惠。