禽流感引发的鸡蛋供应链危机正在推动连锁餐饮企业加速战略调整,多家连锁餐厅于近日宣布,将对含有鸡蛋的餐品收取额外的“鸡蛋附加费”。
继华夫屋(Waffle House)本月初宣布每枚鸡蛋加收0.5美元附加费后,Denny's在部分区域实施动态附加费政策,越来越多的全国性连锁品牌正式启动成本转嫁机制。
根据美国农业部数据,2024年全美商业蛋鸡存栏量因禽流感锐减38%,导致批发蛋价同比暴涨57%,创下1980年以来最大涨幅。
Denny's声明显示,附加费将采取"动态定价"机制,具体金额根据各门店所在区域供应情况浮动,最高可能达餐品原价的15%。
Denny's采用地理信息系统实时监控各区域库存,对供应缺口超30%的市场启动0.3-0.7美元的浮动附加费,同时保留核心价值套餐价格以稳定客源。
相比之下,华夫屋凭借年采购9.3亿枚鸡蛋的规模优势,通过与15个州农场签订远期合约锁定60%供应量,其全美统一附加费政策背后是顾客价格敏感度测算。数据分析显示其客群对0.5美元加价的接受度比行业平均水平高17%。
在这一轮的鸡蛋荒中,供应链重构成为连锁企业的战略重点。Shake Shack依赖其长久建立的跨国采购网络,将鸡蛋储备量维持在行业均值1.8倍水平,其巴西供应商占比从12%提升至28%。
消费者行为在此次危机中呈现显著分化。
NPD集团监测数据显示,附加费政策使连锁餐厅早餐时段客流量下降9%,但客单价提升11%;而坚持价格稳定的社区餐馆则吸引23%的价格敏感客群转移。
这种消费迁移正在改变市场格局,经济学者指出,此次供应链危机可能加速行业洗牌,催生更具韧性的新型餐饮商业模式。