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中国最大连锁咖啡品牌瑞幸咖啡正计划将其商业版图延伸至美国。去年，《金融时报》（Financial Times）报道称，瑞幸咖啡计划在2025年某个时候在美国开设第一家门店。

最近，根据《翠贝卡公民》（Tribeca Citizen）3月17日的报道，，这家曾经历财务丑闻后重生的企业，或将于年内开设首家美国门店，据传选址纽约市精品商铺区。

尽管瑞幸官方未对置评请求作出回应，其全球扩张战略已引发行业关注。

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瑞幸咖啡的崛起与重生

自2017年成立以来，瑞幸咖啡凭借其独特的“闪电战”模式迅速颠覆了中国咖啡市场的行业格局。

快速占领中国市场

通过大规模补贴策略和极具竞争力的价格优势，瑞幸以惊人的速度扩张门店网络，迅速占领市场份额。

在短短几年内，瑞幸便在一、二线城市实现了品牌渗透，并逐步向三、四线城市下沉，形成了强大的品牌影响力。

‍赴美成功上市

2019年，瑞幸咖啡成功在美国纳斯达克上市，成为中国咖啡行业中最快实现海外上市的企业。

凭借其“互联网+新零售”模式，以及高度数字化的运营体系，瑞幸在上市之初就受到了资本市场的广泛关注。

财务危机草草退市

然而，仅仅一年后的2020年，瑞幸咖啡被曝出伪造约45%的销售额和利润，高达3亿美元。

公司随后解雇了多名高管，受到美国证券交易委员会的罚款，并在美国申请破产，草草退市。

破产重组后逆袭

经历破产重组后，新管理层引入国资背景资本，门店数量从2023年6月的10,836家激增至2024年底的22,340家，超越星巴克成为中国门店数量最多的咖啡连锁。

尽管2024年同店销售额受消费疲软影响下滑3.4%，其复苏势头仍被资本市场看好。

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瑞幸海外扩张加速，美国不是第一站

瑞幸首席执行官郭谨一在采访中表示，海外扩张一直是瑞幸所追求的长期目标。

截至目前，瑞幸咖啡已在新加坡开设了51家分店，并于今年1月在马来西亚开设了首批两家分店。

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郭谨一还在AlphaSense披露的会议记录中表示：”公司将采用灵活的本土化运营模式，持续探索新市场机遇。"

供应链方面，瑞幸已着手扩大咖啡豆采购规模以应对全球布局需求。

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直面全球最成熟的咖啡市场

若进军计划成真，瑞幸将直面全球最成熟的咖啡消费市场。进入这一竞争激烈、喝咖啡频率更高的美国市场，可能为其未来带来巨大的增长空间。 

竞争对手林立，市场格局复杂

当前美国除星巴克、唐恩都乐等传统品牌外，还涌现Dutch Bros、Scooters等新兴驾车取餐连锁，麦当劳、温蒂汉堡等快餐巨头及7-11等便利店同样分食咖啡市场。

差异化低价策略切入

据《金融时报》披露，瑞幸计划以2-3美元的定价实施低价策略，较星巴克中杯拿铁4.25美元的均价具有明显价格优势。

行业分析师指出，中美咖啡消费习惯差异构成核心挑战。中国年均人均咖啡消费量仅为12杯，而美国达280杯，成熟市场的存量竞争需要差异化策略。

调整“线上+自提”策略

瑞幸若延续"线上点单+自提小店"的轻资产模式，或需调整其在中国验证成功的数字营销手段，以应对美国消费者对第三空间体验的偏好。

这场商业远征的成败，将成为检验中国新消费品牌全球化能力的试金石。

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投资专家：美国市场已接近饱和

投资顾问公司 Quo Vadis Capital 的创始人约翰·佐利迪斯 (John Zolidis) 表示：“瑞幸咖啡在美国面临着新的挑战，因为美国市场已经饱和。

在中国，瑞幸咖啡正在用咖啡开拓新市场，吸引新的消费者，而在美国，消费者已经知道咖啡是什么，并对此抱有期待。”

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